Vođeni snom, živite za dragocjeno vrijeme.TAA grupa je prošla kroz izvanrednu 2020. godinu.
Kompanija je 4. januara nove 2021. godine održala ceremoniju potpisivanja godišnjeg pisma odgovornosti cilja za 2021. godinu.Na ceremoniji potpisivanja, predsjedavajući je isplanirao i razradio razvojni pravac i plan kompanije za narednih pet godina, te potpisao godišnje pismo odgovornosti za poslovanje i upravljanje za 2021. sa osobom zaduženom za svaku kompaniju i odjel.
Na sastanku je najprije razmotren dokument „Ciljevi upravljanja TAA kompanije u 2021. godini“ s posebnim naglaskom na: isticanje osnovnog principa „fokusiranja na kupce“, jačanje svijesti svih zaposlenih za tržište i kupce, uspostavljanje mehanizma za brzo reagovanje i problem -rješavanje;pažljivo analiziranje potreba domaćih i stranih kupaca, utvrđivanje razlika između različitih potreba kupaca, te razumijevanje i utvrđivanje potencijalnih potreba kupaca U cilju maksimalnog zadovoljenja potreba kupaca i poboljšanja zadovoljstva kupaca, na svečanom potpisivanju Izjavu o odgovornosti za poslovne ciljeve u 2021. godini, odgovorne osobe za sve filijale TAA grupe i osobe zadužene za sistem upravljanja potpisale su izjavu o odgovornosti za poslovne ciljeve.Pismo odgovornosti je svečana obaveza.Svaka posvećenost inspiriše borbeni duh i čini svakog menadžera jasnijim o njegovoj/njenoj radnoj misiji i odgovornostima.On/ona neće zaboraviti svoju prvobitnu namjeru, preuzeti vodstvo u davanju primjera, a u tu svrhu, on/ona je dužan da to i ostvari!
G. Han Qingji, predsjednik uprave, istakao je u svom govoru da se u pozadini epidemijske situacije 2020. godine grupacija kompanija pridržavala postavljenih ciljeva, radila zajedno od vrha do dna, savladala mnoge poteškoće i uspješno završila godišnjim ciljevima poslovanja i upravljanja. Početkom nove godine, u skladu sa jedinstvenim rasporedom kompanije i opštom idejom „postizanje jedne promene i isticanje pet ključnih tačaka“, treba stalno postavljati čvrste temelje za osnovno upravljanje, promovisati transformaciju poslovnog upravljanja u lean menadžment, te osigurati provedbu ciljnog plana za 2021. godinu.
Za razvojni plan kompanije u narednih 3-5 godina, predsjedavajući je postavio jasne razvojne zahtjeve: u budućnosti treba realizirati transformaciju pojedinaca i timova kroz lean menadžment, pretvoriti lidera u industriji u preduzeće za mjerilo u industriji, kontinuirano poboljšavati konkurentnost i vitalnost preduzeća, stalno stvarati dobre proizvode i pogodniji način usluge, te prakticirati i ispuniti misiju "provajdera sveobuhvatne usluge površinske obrade".
Vrijeme objave: Jan-08-2021